María Dolores Barrionuevo Álvarez, edil de Personal y Contratación, aborda algunas de las medidas de ahorro que se están llevando a cabo en el Ayuntamiento y los buenos resultados que están ofreciendo, además de informar sobre proyectos cada vez más avanzados, como son un nuevo colegio, la depuradora de Portmán y la mina Pablo y Virginia.

María Dolores Barrionuevo Álvarez accedió al equipo de gobierno municipal en 2007 y está al frente de la concejalía de Contratación y Personal, parcela directamente relacionado con muchos servicios para el ciudadano.

Nuevo colegio. "Ya está contratado tras definirse la parcela que podíamos usar, que se sitúa entre el Sef y el barrio de San Gil. El problema que queda es una torre eléctrica de Iberdrola que hay que desplazar, pero que ya tiene hecho el proyecto. Está el dinero, la financiación, el proyecto… esperamos empezar con la llegada de la primavera y que esté en marcha para el próximo curso".

Mina Pablo y Virginia. La segunda mina visitable del municipio promete tener gran impacto. "El proyecto está casi hecho y se está gestionando la subvención con Madrid. Creo que se podrá contratar a lo largo de este año", señala Barrionuevo, apuntando que se trata de una mina "muy grande y diferente a Agrupa Vicenta, que será otro gran atractivo turístico".

Depuradora de Portmán. "Todas las autorizaciones por nuestra parte están dadas, al igual que proyecto y financiación, por lo que creo que en breve estará, aunque lo tiene que decidir la Comunidad Autónoma", apunta.

Obra civil. Ya no quedan plazas redondas que instalar en la Unión, "tras cuatro años de locura", apunta la edil. Sí se buscan partidas económicas para mantenimiento, como es el asfaltado de calles. "El objetivo más urgente está en el barrio de Sierra Minera".

Reducción de gastos. El trabajo interno del Ayuntamiento se está dirigiendo hacia una eficacia a menor coste. Una medida de reciente aprobación ha sido la centralización de grupos multifunción en lugar de las actuales fotocopiadoras y multicopistas, "lo que permitirá ahorrar papel y tinta". También saldrán a contratación los seguros para rebajar el capítulo de gasto en este terreno, "lo mismo sucede con los contratos de mantenimiento de ascensores, calderas y extintores. Son cosas que no se ven, pero son necesarios, y si se consiguen muchos pequeños recortes, se logrará una importante reducción".

Privatización. También ha existido recortes en la plantilla. "Hay que bajar costes y reducir gastos intentando que el ciudadano no sufra ni perciba esa situación", señala María Dolores Barrionuevo.  La guardería fue privatizada, "lo que ha supuesto un ahorro de unos trescientos mil euros anuales y el servicio sigue funcionando. También el mantenimiento del Parque Minero y de la piscina lo llevan empresas, calculando que el ahorro será similar al que se produce con la guardería", destaca, apuntando la próxima salida a contratación "a coste cero para el vecino y de gestión privada" del Centro de Estancias diurnas, que acogerá todos los servicios relacionados con la tercera edad.

Personal. La reestructuración de la plantilla municipal se ha reducido con el apartado de privatizaciones y también ha existido recorte en el capítulo de gratificaciones y horas extras, "se ha intentado compensar con vacaciones y días libres, alcanzando la cifra de doscientos mil euros de 2011 a 2012".

Estas manifestaciones ampliadas y otras figuran en el vídeo anexo a esta artículo.